2023年，我省大学毕业生人数将突破87万，全国大学毕业生人数将突破1174万人。在全球经济普遍低迷的形势下，他们将面临比往年更为严峻的就业挑战。2023年人文艺术学院共有258名应届毕业生面临就业，毕业生人数是去年的5倍多，就业工作任务相当艰巨。为了做好2023届毕业生就业工作，帮助和促进毕业生正确择业，充分就业，人文艺术学院结合自身实际情况，特制定2023届毕业生就业帮扶工作实施方案。
一、组织领导
为做好2023届毕业生就业帮扶工作，特成立工作领导小组，成员安排如下：
组 长： 汪红旗 易晓敏
副组长： 尹 朕 王 彬 董丹丹
成 员： 齐向党 杨 娜 刘 扬 刘营营 马二红 杨远航 王新娜 张 芳
丛 鑫 桑晓丹 李丽红 郝增辉 郝彦博 李帅英 韩延歌 李琪祺 乔子珂 冉红雨 章妮娜
助 理： 袁赵青 张 冉 武相媛 李冰珊 姜依琳 郭玉玺 黄佳慧 马晨月
方静茹 宋贤域
领导小组下设办公室，办公室主任由尹朕兼任，具体负责协调2023届毕业生就业帮扶的相关事务。
二、工作职责
（一）育思想、强引导，抓好毕业生思想政治教育
在就业工作的实际开展中遇到慢就业、懒就业、不就业的情况屡见不鲜。再者，现在很多学生常抱有“离家近、工作少、薪资高”等一系列与自身实际不符合的“幻想”，从而在求职过程中屡受挫，始终无法匹配满意的岗位。这些问题的出现，根本是就业择业思想观念的问题。就业帮扶团队，要通过相关主题教育、课程思政、社会实践等方法，引导毕业生，加强思想政治教育，唤醒其作为新时代高校毕业生理应积极求职就业，建设国家，奉献社会的主人翁责任意识。
（二）察意向、清底数，做好毕业生求职意向调研
想要做好毕业生的就业工作，前期一定少不了就业意向的摸排调查。摸清毕业生的就业意向，包括他们想进入什么领域、从事何种行业、应聘哪个岗位？哪些学生想升学、哪些学生想创业、亦或是哪些学生想直接就业，手中都要有一本清晰的“账本”。再者，随着时间的流逝，部分毕业生的就业意向也会随着时间的变化而变化。所以，就业帮扶团队，要实行动态管理，开展阶段性摸排，实时掌握学生的求职意向和需求。这样才能精准施策。
（三）树模范、网格化，组建毕业生就业核心队伍
一个党员，就是一面旗帜，务必让党员发挥其先锋模范作用，立典型，树榜样。就业帮扶团队在开展工作中，要建立并用好一支政治素养到位、能力水平过硬的党员队伍，号召党员先就业，带动其他学生后就业。以帮扶团队为主，党员为核心骨干力量划分班级就业帮扶小组，包干到户，形成网格化就业管理模式。在帮扶团队的组织下，定时定点为小组内未就业的学生挖掘就业渠道，推送就业岗位，协助填报就业网签平台。
（四）抓重点、精帮扶，做好困难毕业生帮扶工作
就业工作难，难就难在“重点人群”就业工作不好做；就业工作最终做得好不好，顺不顺？就看帮扶团队对于“重点人群”这块工作上所下的功夫！脱贫、低保、零就业、残疾等群体都是帮扶团队在就业工作中所要高度关注并重视的“重点群体”。对于这类人群，帮扶团队要有“时时放心不下”的心态，常关怀、多帮助、勤调研。知晓“重点人群”求职就业的需求和动态，认真践行落实教育部让每一个有就业意愿的毕业生就业的重要精神。
（五）深拓岗、准输出，拓展毕业生就业资源链条
现在正是高校毕业生就业的关键阶段，要采取一系列政策措施，进一步挖掘岗位资源，做实做细就业指导服务。在就业工作中，就业帮扶团队要学会多层次、多角度、宽领域的为毕业生挖掘就业渠道，精准找寻并推送就业岗位。校内外双选会、企业云端或线下宣讲、各大招聘网站、访企拓岗，身边亲朋好友资源等，形成就业“资源链”线上线下的有机结合。实时做到，就业渠道挖掘不断路，就业岗位推送不断档。
三、有关要求
（一）要高度重视强化保障。高校毕业生就业关系个人价值、民生福祉和发展大局，既是学校办学的生命线，也是衡量学校人才培养质量的重要标尺。各帮扶人要高度重视，统筹部署，明确职责，分级落实，主动为帮扶工作开展创造良好的工作条件，优先向重点群体毕业生提供优质岗位。
（二）要开展有温度的帮扶。各帮扶人要用心做好帮扶工作，充分注意帮扶对象毕业生的思想动态和就业进展，做到传递关心不过度，保持耐心见诚意，增强信心解难题，引导其合理调整确定就业目标，把握好求职就业节奏。
2023年5月10日
